Rede Globo o Império ou o Imperador ? será que manipula ?

MUITO ALÉM DO CIDADÃO KANE REDE GLOBO

1)Levantar principalmente na década de 8O, os principais problemas enfrentados pela Rede Globo ao manipular as matérias contidas no documentário?

- Em 1980 a TV Tupi acabou falindo e sua concessão foi cancelado.

- Reconstrução da imagem

- Perda de status

- Baixo ibope

- Desvalorização da emissora, perante a todos os públicos

- Intrigas políticas, pois a Rede Globo manipulou e manipula a todos com propagandas, novelas e programas. Estabelencendo algumas prioridades a alguns, de certp modo fica a favor de alguns políticos e poderosos.

- Durante as duas décadas da ditadura militar no Brasil, Roberto Marinho ficou riquíssimo e era talvez o civil mais poderoso do país. Com o fim do regime militar seu domínio cresceu ainda mais, além de qualquer regulamentação ou controle.

- O Império Globo não teria total poder até hoje senão fosse o apoio da ditadura militar na época, camuflando o seu escândalo e expondo um país arrasado, humilhado, cheio de cadávares insepultados de estudantes e operários.

2)Como a Rede Globo conseguiu tirar de circulação o documentário inglês sobre a emissora?

- Ela processou todos os veiculos que colocaram a sua imagem danificada. A justiça se tornou desculpa para censura. Em contrapartida, criou-se uma grande rede de vídeos piratas, que se encarrega de divulgar de todas as maneiras possíveis o documentário mais proibido do Brasil.

- No exterior provocava batalha jurídica de mais de um ano da Globo contra o Canal 4 da BBC, tendo a Globo perdido a causa. Não se tornasse tão conhecido, tão debatido, tão comentado quanto foi então.

3)Como a Rede Globo tenta reconstruir sua imagem e através de quais instrumentos?

- A Rede Globo foi censurada sem dúvida, como todos os outros meios de comunicação. O que a Globo fez de diferente, dos outros meios de comunicação? ela defendeu o regime, exautou o regime freqüente em vários momentos. Quer dizer então, que ela não contou a realidade porque foi censurada? é uma forma de defesa que descobriram para se explicar perante a sociedade brasileira no atual período democrático.

- Ela estabelece algumas metas. Mas aqui no Brasil, tudo seria diferente. A Rede Globo venceu na justiça e o público brasileiro perdeu. Apesar de algumas tentativas esporádicas, continuamos reféns de sutilezas legais que nos impedem de ver o único documentário produzido sobre o poder da Rede Globo. Estamos impedidos de assistir a depoimentos brilhantes de personalidades como Chico Buarque, Leonel Brizola, Lula e Washington Olivetto, e tantos outros que conheceram na pele o poder da Rede Globo.

- Sua estratégica jornalística da rede Globo não é novidade. Sua trajetória histórica é marcada por distorção e manipulação quando estava amigável ao regime militar.

4)Suegerir ações de Relações Públicas que possam melhorar a imagem da Rede Globo perante seus públicos?

- Formular e direcionar políticas, mas discretas

- Promover a viabilidade da sociedade dentro da qual a organização funciona

- Lidar com emergências

- Investigar a atitude de diversos grupos em relação à organização

- Prestígio ou imagem favorável e seus benefícios

- Detectar e lidar com diversos assuntos e oportunidades

- Promover a boa-vontade da comunidade onde a organização tem unidade filial

- Resolução de mal-entendidos e preconceitos

- Direcionar sentidos das mudanças

- Conhecer o comportamento dos públicos(internos, externos e mistos)

- Inovar, retificar para obter o máximo de aprovação.

*Referência Bibliográfica: Baseado em diferentes fontes e matérias do google,cadê,sites etc.Dcumentário/video - Muito além do Cidadão Kane, Rede Globo.

“Crises Empresariais com a Opinião Pública” (Xérox capitulo v, subtítulos de 78 a 98), do jornalista Roberto de Castro Neves, trás um conjunto de idéias que nos subvertem a pensar sobre a mídia e seus segmentos, relatados também na aula de opinião pública da professora e Jornalista Indiara Ferreira.

Nós consumidores e RP’s a favor ou contra elas?Perguntas que fazemos diante das situações que nós enfrentemos. CEOP’S mais conhecidas como crises empresariais, muitas delas solucionadas. Segundo o livro depende da repercussão da imprensa quando chegada nela “consumidores insatisfeitos com um produto comentam entre eles à boca pequena”. Ou até mais “repercussão negativa chega à imprensa... é amplificada... aquele estrago que aconteceria de longo prazo pode ser antecipado”. Quando em crise não há publicidade é mais fácil, de se concentrar na solução do problema.
Esclarecendo alguns fatos o autor coloca na página 138, no tópico 7 o seguinte: “repórter é treinado para ser isento... ensina-se na faculdade de jornalismo que o bom (boa) repórter seria aquele (a) com a capacidade e habilidade de reportar um evento sem que o leitor descubra a opinião pessoal do autor da reportagem”. E diz mais “conheci muitos jornalistas honestos, sérios, inteligentes, competentes, mas nenhum isento”. Com base nas informações podemos pensar que a afirmação é verdadeira nos jornais que lemos hoje o jornalista expõe sua opinião, indiretamente. Alguns ainda colocam claramente, mostrando uma opinião já formada e pessoal.
Mas logo em seguida o autor demonstra que a crise dá sustentabilidade aos jornalistas e destaca seus RP’s. Pelo fato que os comunicadores carregam uma demanda de investigações, pesquisas, questionamentos, apurações de decisões pensadas rapidamente, mediante as crises. Alguns tiram proveito, outros merecem ser reconhecidos.
Nos subtítulos 79, 80, 81, 82, 83, os jornalistas se definem por uma profissão arriscada “a competição é desenfreada entre os jornalistas pela noticia, pelo futuro... com exclusividade”. O mesmo acontece com as empresas e os empresários. Onde a mídia pode difama a empresa como também pode destacá-la diante de todos, até da opinião públicas. Os jornalistas também fazem parte desse meio por serem o principal representante da mídia, basta saber quando as noticias são verdadeiras, ou quando são magníficas invenções.
Concluindo e entrando nos cases, penso que a mídia tem um poder imenso não só com a própria mídia, mas também com tudo que está relacionado no mundo. Pequenas noticias, até grandes cases dos mais diversos tipos que foram colocados nos subtítulos 84 à 96. De acordo com (Beatriz Carlini-Cotrim; José Carlos F. Galduróz; Ana R. Noto, Ilana Pinsky - "A mídia na fabricação do pânico: um estudo no Brasil") “é necessário que cada pessoa exercite sua atitude crítica, filtrando as informações recebidas, questionando-as, fazendo um contraponto e buscando, na opinião pública, uma opinião própria, particular, com a qual se identifique e na qual acredite”.

"FUNÇÕES E ATIVIDADES DO RELAÇÕES PÚBLICAS"

Das atividades profissionais, funções específicas e do campo de trabalho, existe dentre elas classificadas no projeto de lei 324/2005. Outras funções que também devemos considerar, atividades básicas e específicas de um profissional de Relações Públicas estão contidas em cinco grandes segmentos: Pesquisa; Assessoria e Consultoria; Planejamento; Execução e Avaliação.

I - Pesquisa Promover pesquisas de opinião pública e de audiência Analisar resultados e Diagnosticar. Definir os públicos estratégicos da empresa. Detectar situações que possam afetar a imagem junto à opinião pública.

II - Assessoria e Consultoria Sugerir políticas de Relações Públicas para a organização. Sugerir políticas de Propaganda Institucional e Apoio ao Marketing. Sugerir atitudes ou mudanças de atitudes no tratamento com os setores da opinião pública.

III - Planejamento Elaborar Planejamento Estratégico de Comunicação para a organização. Elaborar planos, campanhas e operações de Relações Públicas. Planejar Campanhas Institucionais .

IV - Execução

1. Comunicação entre empresa e públicos estratégicos Implantar e coordenar as ações definidas no Planejamento Estratégico e conduzir os trabalhos de modo a conscientizar, primeiro, todos os níveis da organização buscando o envolvimento e o engajamento no processo de comunicação e de formação de imagem e, em segundo, definir projetos de comunicação dirigida aos públicos estratégicos da empresa a fim de informá-los corretamente das atividades da organização e obter deles aceitação e boa vontade perante a empresa.

2. Ações de Comunicação Dirigida Elaborar publicações da empresa para funcionários, clientes, fornecedores, etc. (House Organ e Newsletter, Folhetos, Relatórios); Desenvolver modos de comunicação por meios audio-visuais e eletrônicos e de informática - internet e intranet; Elaborar campanhas de informação, conscientização e institucionais; Organizar congressos, conferências, simpósios, etc; Elaborar quadros de aviso, exposição, mostras, etc; Organizar e dirigir visitas às instalações, viagens, etc; Redigir discursos, correspondências e atender consultas e pedidos; Manter contatos pessoais e por outros meios com líderes de opinião, empresários, autoridades, etc; Supervisionar coberturas fotográficas, vídeos.

3. Eventos e Promoções Especiais Organizar eventos e encontros empresariais, que tenham caráter informativo para construir imagem como inaugurações, comemorações; Dirigir cerimonial e representar a empresa e sua direção; Manter cadastro de líderes de opinião de interesse da empresa.

4. Gerência de Assuntos Públicos Acompanhar assuntos de interesse público afetos à empresa; Organizar e coordenar grupos de trabalho específicos por assunto; Coordenar a execução das atividades sugeridas por esses grupos .

5. Divulgação para a imprensa Organizar e manter atualizado cadastro de jornalistas; Manter contatos permanentes com a Imprensa; Elaborar e distribuír noticiário e organizar e dirigir entrevistas. Organizar e manter atualizados arquivos de áudio, foto e imagem .

V - Avaliação Avaliar, com técnicas de pesquisa e análise, os resultados dos trabalhos de Relações Públicas desenvolvidos.